Главврач больницы на Курской, 76, Екатерина Прокопчук, представила модульное приёмное отделение, которое было построено всего за три месяца. Совсем скоро новое здание откроет свои двери для пациентов. Об этом сообщает Zhel.City.
Приёмное отделение обеспечит оптимальный маршрут для поступления пациентов. Сначала они будут доставлены на скорой помощи в операционную, затем в блок интенсивной терапии, где предусмотрены пять коек и индивидуальный бокс. Кроме того, имеется палата жёлтой зоны на восемь коек, где пациенты смогут находиться до их распределения в стационар.
На практике это особенно важно для тех, кто нуждается в динамическом наблюдении и обследовании. Например, если пациент поступает с хирургическими жалобами, но у него также возникают признаки инфаркта, новое оборудование позволяет быстро обезболить, дать кислород и провести необходимую диагностику.
Хотя оборудование ещё находится в упаковке, мониторы над кабинетами уже готовы к запуску. Они будут информировать пациентов о номере их очереди. Подрядчик, компания «АРС», имеет опыт строительства модульных сооружений, но подобный проект в Курской области реализуется впервые.
Как рассказала Екатерина Прокопчук, ранее аналогичные приёмные отделения были построены в Белгороде и Смоленске. Однако в этих случаях за строительство отвечали управления капитального строительства, тогда как в Железногорске заказчиками выступили больницы и культурные центры, что создало определённые трудности.
Директор департамента контроля и ресурсного обеспечения администрации Курской области, Александр Дремов, отметил, что в начале проекта возникли проблемы, как и на большинстве строительных объектов. Например, первоначально крыша была спроектирована так, что вода стекала в подвал, что потребовало пересогласования проектного решения.
Журналисты обратили внимание на то, что проектно-сметная документация на каждом объекте часто оказывается недостаточно качественной, что приводит к задержкам в строительстве. В связи с этим возник вопрос о необходимости создания единого органа для технической экспертизы на уровне области.
На данный момент руководство области рассматривает различные пути решения проблемы. Возможные варианты включают привлечение квалифицированных сотрудников в штат учреждений или создание единого органа контроля. Однако пока не принято окончательного решения, у Екатерины Прокопчук возникла новая задача — обеспечить квалифицированное принятие сложного технологического объекта.
Для этого необходимо финансирование для привлечения инженеров, например, из УКС МГОКа, однако эти средства не были предусмотрены в проекте. Кроме того, потребуются дополнительные деньги для благоустройства территории. Чтобы соединить новое приёмное отделение со старым зданием больницы, подрядчик «АРС» создал высокую насыпь под фундамент, и теперь территорию необходимо спланировать.
Проектно-сметная документация на благоустройство уже готова, но финансирования на эти работы пока нет. Екатерина Прокопчук уже обратилась к руководству области с просьбой о выделении необходимых средств.